Coaching d’organisation, Coaching d’équipes & Formations

 

Face aux nouvelles réalités économiques, culturelles, sociales, environnementales et sanitaires, les entreprises sont contraintes de faire face à une inéluctable flexibilité en vue d’évolutions rapides et efficaces.

Le coaching d'organisation va réunir différents types d'interventions en fonction des problématiques rencontrées. Il s'agit ici d'un projet discuté, défini et approuvé par les différentes parties prenantes de l'entreprise.Le coaching d'organisation va réunir en fonction des besoins de transformation différents types d'intervention : coaching et cohésion d'équipes, formations, conseils.

Les équipes constituent les moterus de l'organisation. Grâce aux synergies, à l'intelligence collective, à l'esprit d'équipe, au sens et à la vision commune, l'entité va dépasser la somme des membres qui la composent. 

Dans le cadre d'un coaching d'équipe, nous accompagnons celle-ci sur une période de plusieurs mois afin de l'aider à oprimiser les processus et l'ensemble des modes de fonctionnement collectifs. Ceci permettant d'accroître la maturité et la performance collective.

Coaching d'organisation - Coaching d'équipe - Coaching de comité de direction - Executive coaching - Leadership _ Mindset

LE COACHING D'ORGANISATION


Nous intervenons à plusieurs niveaux hiérarchique pour permettre aux organisations de trouver en elles-mêmes les réponses aux questions qu’elles se posent et faire face aux problèmes qu’elles rencontrent. Bien plus que l’équipe ou l’individu, c’est la dynamique collective de l’organisation qu’il faut renforcer et accompagner afin d’identifier les ressorts amenant aux résultats escomptés et ainsi, initier de nouveaux projets. La finalité du processus de coaching d’organisation reste de susciter une initiative créatrice issue de l’organisation elle-même. Elle vise à renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même et à accroître sa responsabilité afin de le rendre agile et autonome.

Les réponses et les leviers de la résolution de problème se trouvent à l’intérieur du système. Les coachs d’organisation n’apportent pas de solutions, mais cheminent, expérimentent, accompagnent individus et groupes pour faire jaillir la solution. Les coachs d’organisation, spécialistes des processus d’accompagnement co-construisent une stratégie de recherche de solutions et nouent des contrats relationnels.


Quelques exemples d'objectifs
  • Développer de nouvelles compétences collectives au sein de l’organisation
  • Accompagner une démarche de responsabilisation des équipes
  • Accompagner le dépassement des blocages
  • Supprimer des dysfonctionnements opérationnels
  • Élaborer et déployer une vision stratégique partagée
  • Accompagner la mise en place d’une gouvernance partagée - fluidité de la prise de décision
  • Faciliter des évolutions culturelles dans le cadre de réorganisation ou fusion d’entreprises
  • Accompagner une démarche de responsabilisation des équipes (équipes autogouvernées)
  • Initialiser le changement et déployer successivement auprès de toutes les catégories d'acteurs
  • Aider les dirigeants à comprendre la nature des obstacles qu'ils rencontrent dans l'atteinte de leurs objectifs
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LE COACHING D'ÉQUIPE


La cohérence entre le dirigeant, les manageurs et les collaborateurs quelque soient les strates de l’organisation devient prioritaire et même vitale dans le contexte actuel. Outre l’innovation, les investissements, les pratiques internes et externes, la collaboration est aujourd’hui l’un des facteurs clés de l’entreprise. L'un des enjeux majeurs au cours de nos interventions et de libérer cette intelligence collective qui souvent ne demande qu'à s'exprimer!

Plus une équipe développe un esprit collectif, plus elle partage les enjeux, les objectifs et l’adversité, plus chacun peut bénéficier d’une large autonomie et de la performance commune. A cet effet et en complément des processus et outils existants, nous n’hésitons jamais à mettre à profit notre expertise du sport de haut-niveau dans notre travail avec les équipes.

Le coach d’équipe et sa posture accompagnent et font émerger des pistes d’évolution au travers du questionnement, des espaces de discussion, des exercices et/ou ateliers. Le coaching d’équipe permet d’aider l’équipe à poser un diagnostic sur la situation, d’analyser ses points forts et définir précisément les zones d’intervention où se situent les obstacles à la mise en action afin de définir un nouveau mode opératoire. Ainsi, grâce à un dispositif sur mesure, évolutif et adaptatif, le coach amène l’équipe à évoluer et progresser pour trouver ses propres solutions, construire son autonomie et sa performance.


Quelques exemples d'objectifs
  • Amélioration de l'efficacité collective
  • Lancement d'un nouveau projet
  • Adhésion à une nouvelle stratégie collective
  • Facilitation des processus intuitifs de l'équipe
  • Facilitation de prises de décisions
  • Accompagnement des changements 
  • ...

Le coaching d’équipe sera également essentiel lorsque les talents s’organisent par compétences et par départements modifiant ainsi les organigrammes traditionnels (« équipes projet »). 

Formation en entreprise - Formation Management

FORMATION EN ENTREPRISE


Afin d'accompagner les changements opérés grâce à nos interventions avec les organisations et les équipes, nous vous proposons un large éventail de formations propre à consolider les savoirs-faire et savoirs-être au sein de votre entreprise.

La formation constitue pour nos clients un investissment stratégique au service de la réussite de l'organisation et des équipes. C'est pourquoi nous vous proposons des formations sur mesure pour lesquelles nous nous attachons à prouve leur efficacité et le retour sur investissement.

L'ensemble de nos partenaires intervenants sont des experts dans leur domaine et bénéficie à la fois d'une expérience significative au sein de l'entreprise et de formateur.

 


Quelques exemples de formations
  • Leadreship et coopération
  • Du Manager au Manager / Coach
  • Vente
  • Négociation
  • Conduite du changement
  • Gestion du temps

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