La cohérence entre le dirigeant, les manageurs et les collaborateurs quelque soient les strates de l’organisation devient prioritaire et même vitale dans le contexte actuel. Outre l’innovation, les investissements, les pratiques internes et externes, la collaboration est aujourd’hui l’un des facteurs clés de l’entreprise. L'un des enjeux majeurs au cours de nos interventions et de libérer cette intelligence collective qui souvent ne demande qu'à s'exprimer!
Plus une équipe développe un esprit collectif, plus elle partage les enjeux, les objectifs et l’adversité, plus chacun peut bénéficier d’une large autonomie et de la performance commune. A cet effet et en complément des processus et outils existants, nous n’hésitons jamais à mettre à profit notre expertise du sport de haut-niveau dans notre travail avec les équipes.
Le coach d’équipe et sa posture accompagnent et font émerger des pistes d’évolution au travers du questionnement, des espaces de discussion, des exercices et/ou ateliers. Le coaching d’équipe permet d’aider l’équipe à poser un diagnostic sur la situation, d’analyser ses points forts et définir précisément les zones d’intervention où se situent les obstacles à la mise en action afin de définir un nouveau mode opératoire. Ainsi, grâce à un dispositif sur mesure, évolutif et adaptatif, le coach amène l’équipe à évoluer et progresser pour trouver ses propres solutions, construire son autonomie et sa performance.